北京拓展訓練一般的流程包括團隊熱身、團體拓展項目、團隊拓展項目和回憶總結(jié)四大環(huán)節(jié)，為了便于大家的了解，下面我們就重點來介紹下拓展訓練的四大環(huán)節(jié)及如何選擇拓展訓練項目。

拓展訓練的四大環(huán)節(jié)

1、團隊熱身

在拓展培訓開端時，團隊熱身拓展活動將有助于加深學員之間的互相理解，消弭緊張，樹立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項拓展活動中去。

2、團體拓展項目

本著心思應(yīng)戰(zhàn)、體能冒險小的準繩設(shè)計,每項拓展活動對受訓者的心思接受力都是一次極大的考驗。

3、團隊拓展項目

團隊拓展項目以改善受訓者的協(xié)作認識和受訓個人的團隊肉體爲目的，經(jīng)過復雜而艱難的拓展活動拓展項目，促進學員之間的互相信任、了解、默契和配合。

4、回憶總結(jié)

回憶將協(xié)助學員消化、整理、提升拓展訓練中的體驗，以便到達拓展活動的詳細目的?？偨Y(jié)，使學員能將拓展培訓的播種遷移到任務(wù)中去，以完成全體拓展培訓目的。

怎么選擇拓展培訓項目

1、意志培訓

意志培訓的方式次要是軍訓，其目的是爲了培育新人的享樂耐勞的肉體、樸素節(jié)儉的作風和團隊協(xié)作的認識。

軍訓的工夫長短需求依據(jù)企業(yè)的實踐狀況給與確定，但少一周，多一個月爲宜。工夫太少，新員工還沒進入形態(tài)就完畢了，工夫太長會形成員工的膩煩心思，再說企業(yè)的本錢也會大幅添加。

軍訓時期，建議早晨不要用來搞軍事訓練，而應(yīng)應(yīng)用這個工夫展開多樣化的各類活動，以豐厚生活，淡化軍訓的單調(diào)感。比方可以結(jié)合企業(yè)的實踐狀況展開演講競賽、爭辯賽、小型聯(lián)歡會等，這樣既能增強新員工之間的熟習交流，也能爲企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些的人才。

2、認知培訓

認知培訓次要包括企業(yè)概略、企業(yè)次要管理者引見、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文明宣講等外容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓次要是協(xié)助新員工片面而的看法企業(yè)、理解企業(yè)，從而盡快找準本人的企業(yè)中的定位。

認知培訓工夫2天爲好，建議添加1天率領(lǐng)新員工觀賞公司的工廠或代表性的中央，并布置座談交流。認知培訓完畢后一定要停止認知性的檢驗，以強化企業(yè)的各項根本知識在員工腦中的記憶和了解。

3、職業(yè)培訓

職業(yè)培訓是爲了使新員工尤其是剛走出校門的先生完成角色轉(zhuǎn)換，成爲一名職業(yè)化的任務(wù)人員。其內(nèi)容次要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與會談、科 學的任務(wù)辦法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與心情控制、團隊協(xié)作技藝等，培訓的方式是集中培訓，講師依據(jù)企業(yè)實踐狀況，內(nèi)內(nèi)部均可。

需求留意的是職業(yè)培訓的方式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡能夠采用互動式，讓新員工在互動的進程中領(lǐng)悟所學的知識，這樣才干在當前的任務(wù)中運用自若。當然，職業(yè)培訓完畢時還是可以停止考核的，建議采用開放式的考核方式，比方論文或許情形模仿等。

4、技藝培訓

技藝培訓次要是結(jié)合新員工行將上任的任務(wù)崗位而停止的專業(yè)技藝培訓，如今很多的企業(yè)的“師徒制”就是技藝培訓的表現(xiàn)方式之一。

上面就是“拓展訓練的四大環(huán)節(jié)及如何選擇拓展訓練項目”的全面介紹，想要了解更多“拓展訓練”的內(nèi)容歡迎大家咨詢我們！